有效的ESG管理體系是歌爾微實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力支撐。歌爾微通過明確ESG管理理念、設(shè)立并完善ESG管理規(guī)則、厘定ESG管理制度,不斷提升自上而下的ESG參與和管理能力。
歌爾微重視開展ESG管理工作，已構(gòu)建決策層、管理層和執(zhí)行層的治理框架，決策層由董事會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)組成，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督ESG事宜，指導(dǎo)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略部署，并定期審議和批準(zhǔn)ESG方針、政策、戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃。管理層負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司ESG及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)ESG策略的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，執(zhí)行層由各業(yè)務(wù)單位部門組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施ESG目標(biāo)和計(jì)劃，確保各項(xiàng)ESG計(jì)劃和目標(biāo)的有效實(shí)施。
歌爾微建立了健全有效的合規(guī)管理體系，覆蓋多個(gè)領(lǐng)域，包括貿(mào)易合規(guī)、勞動(dòng)用工、信息安全等，致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程的合規(guī)管理與監(jiān)督。歌爾微通過構(gòu)建內(nèi)部控制體系，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)在商業(yè)道德、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、信息安全等方面的管理，打造誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)品牌。
歌爾微嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，包括《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，以及其他適用規(guī)定。歌爾微在青島、濰坊、榮成及越南的所有制造基地均已通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。歌爾微致力于倡導(dǎo)綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的原則，始終如一地采用環(huán)保運(yùn)營(yíng)方法，努力將日常活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響降到最低。
歌爾微將人才放在首位，實(shí)施全面人才戰(zhàn)略，專注于吸引和培養(yǎng)人才。歌爾微的人才戰(zhàn)略 是我們運(yùn)營(yíng)的核心，具有健全的人才培養(yǎng)體系和透明的人才晉升通道。歌爾微規(guī)范人才選拔與發(fā)展，確保公平的用人機(jī)制。為配合歌爾微的戰(zhàn)略目標(biāo)和僱員的發(fā)展需求，歌爾微提供有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新雇員入職培訓(xùn)、技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)、文化道德培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力和精英培訓(xùn)等。
歌爾微嚴(yán)格落實(shí)適用于運(yùn)營(yíng)所在地的法律法規(guī)，致力于遵循國(guó)際勞工公約及倡議設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)，已制定了《禁止使用童工管理規(guī)定》《女職工與未成年工保護(hù)管理規(guī)定》及《禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)管理規(guī)定》等數(shù)項(xiàng)政策。嚴(yán)格的內(nèi)部政策明確了公司對(duì)勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)的承諾。
歌爾微一直高度重視廉潔文化建設(shè)，認(rèn)為商業(yè)賄賂行為損害公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)社會(huì)及公司的發(fā)展均有惡劣的影響，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，恪守商業(yè)道德，對(duì)腐敗行為持“零容忍”態(tài)度。
審計(jì)部為面向全公司的反商業(yè)賄賂合規(guī)部門，負(fù)責(zé)公司廉潔文化建設(shè)及反商業(yè)賄賂的合規(guī)工作。
· 公司管理崗員工全部簽署《誠(chéng)信廉潔協(xié)議》，承諾其與合作方業(yè)務(wù)往來中，以公平、公正為原則，保證不收受合作方任何的好處；保證不以任何理由做出損害公司利益的行為。
· 發(fā)布《員工行為規(guī)范獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》、《歌爾微員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》等制度，通過對(duì)全員的培訓(xùn)、承諾文件簽署等方式向員工有效傳遞并確保員工遵從上述制度的規(guī)定。
· 重視對(duì)合作方的廉潔管理，與其簽署《誠(chéng)信廉潔承諾書》，承諾在合作中陽(yáng)光透明、恪守商業(yè)道德，不向歌爾微員工進(jìn)行任何的賄賂行為，否則將對(duì)其賄賂行為依據(jù)相關(guān)承諾進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者可取消合作資格。
· 建立完善的投訴舉報(bào)及反饋機(jī)制，公司內(nèi)外部人員均可通過郵件、微信、電話等多種方式進(jìn)行投訴舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)人有嚴(yán)格的保密和保護(hù)措施，確保舉報(bào)人不受打擊報(bào)復(fù)。
· 加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)提升員工廉潔意識(shí)，公司不定期舉辦關(guān)鍵崗位的廉潔培訓(xùn)，并以廉潔宣傳海報(bào)的方式，在國(guó)家法定節(jié)假日期間向員工及合作方宣導(dǎo)廉潔理念。
歌爾微重視與供應(yīng)商的合作關(guān)系，公司及員工始終堅(jiān)守誠(chéng)信務(wù)實(shí)、合作共贏的核心價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守所有適用的法律、法規(guī)、政策要求及基本商業(yè)準(zhǔn)則，推進(jìn)多維度、多領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)，確保公司可持續(xù)的健康發(fā)展。 歌爾微一直高度重視廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)禁任何形式的商業(yè)賄賂、回扣、利益輸送等違規(guī)行為，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，恪守商業(yè)道德，對(duì)腐敗行為持“零容忍”態(tài)度。公司重視對(duì)合作方的廉潔管理，與其簽署《誠(chéng)信廉潔承諾書》，承諾在合作中陽(yáng)光透明、恪守商業(yè)道德，不向歌爾微員工進(jìn)行任何的賄賂行為，否則將對(duì)其賄賂行為依據(jù)相關(guān)承諾進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者可取消合作資格。
1．降本增效：數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理
2．風(fēng)險(xiǎn)防控：供應(yīng)商黑名單制度及廉潔數(shù)據(jù)庫(kù)
1．全流程透明：采購(gòu)流程、決策過程公開透明，全程可追溯。
2．矩陣式評(píng)估：技術(shù)/商務(wù)/財(cái)經(jīng)三維度獨(dú)立評(píng)審。
3．廉潔協(xié)議：供應(yīng)商100%簽訂附帶違約追責(zé)條款的廉潔承諾書。
4．公平競(jìng)爭(zhēng)：所有供應(yīng)商在同等條件下享有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，杜絕任何形式的歧視和偏袒。
5．誠(chéng)信合作：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方以誠(chéng)信為本，共同遵守合同約定和商業(yè)道德規(guī)范。
6．合規(guī)守法：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)，杜絕商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為。
7．責(zé)任擔(dān)當(dāng)：關(guān)注供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任履行情況，優(yōu)先選擇具有良好社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的供應(yīng)商，共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
8．規(guī)范關(guān)聯(lián)交易：關(guān)聯(lián)方清單動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)+獨(dú)立采購(gòu)/銷售渠道，100%符合合規(guī)監(jiān)管剛性要求，維護(hù)市場(chǎng)公信力。
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